Cours à Lyon 2

on octobre 15 | in Mes projets "entrepreneuriat" | by | with No Comments

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Voici le programme :

L’objectif de ces cours est de proposer une vision très pragmatique à des thèmes déjà vu par les élèves lors de leur formation (le BP, le juridique, les business models…), de déterminer les questions auxquelles le créateur doit savoir répondre et que les élèves apprennent à identifier les faiblesses opérationnelles et stratégiques d’un projet.

Les réflexions doivent être pratiques, opérationnelles, stratégiques et non techniques.


1e séance  05/10 : Présentation du cours et Business Plan

Sylvain TILLON (BD and COMM) et Ludovic REROLLE (NoKlops)

14h-15h20 :            Présentation des objectifs du cours et du partiel. Réflexions autour de quelques questions : pourquoi créer ? Quelles motivations et quels objectifs ? Y a-t-il un profil type du créateur d’entreprise ?

15h40-17h :            Le BP, apports techniques et pragmatiques en relation avec l’expérience BD and COMM

 

2e séance 12/10 : L’histoire d’un business model original + le lancement d’une innovation

Pierre-Alexandre Riveccié (Pulsatis) et Samuel Stremsdoerfer (Jet Metal)

14h-15h20 :            Business Model d’un service

Démarches commerciales

15h40-17h :            Propriété industrielle

Problématiques de  l’innovation et du marché

 

3e séance 19/10 : L’histoire d’un produit innovant + le B to C

Pierre-Jean Sestier (Birdy Nam Nam) et Juliette Jarry (Adéa Présence)

14h-15h20 :            Création d’un nouveau produit (pourquoi ? comment ?)

Propriété industrielle

Mise en place d’une société, et d’une équipe

Démarches commerciales avec un défi : le référencement en GMS (B to B)

15h40-17h :            le B to C

Problématiques commerciales

 

4e séance 26/10 : Analyse d’un projet « réel »

Sylvain Tillon (Lucyf’Hair)

9h30-12h30 : Présentation du projet Lucyf’Hair (comme il était en Juin 2006)

 

Exercice noté : rendre des recommandations, un avis positif ou négatif pour l’entrée au capital (doc de 4 pages maximum, personnel). Compte pour 50% de la note finale.

A envoyer par mail pour la séance 7.


5e séance 09/11 : Juridique et création d’entreprise + les ressources RH

Renaud (créateur de WBR) et Sophie REY (Prop’Ose)

14h-15h20 :            Notions juridiques autour de l’entreprise (statuts, propriété industrielle, droit des affaires, pacte d’associés…), Apports techniques et pragmatiques en relation avec l’expérience WBR (pb de concurrence, pbs juridiques, pbs d’associés…)

15h40-17h :            Comment gère-t-on le recrutement des salariés, des stagiaires… les ressources humaines ? Analyse de ce point fondamental en relation avec l’expérience Prop’Ose.

 

6e séance 16/11 : L’import-export et la revente

Rija (ALOAL) et Marie-Pascale STERIN (SURDICITE)

14h-15h20 :            L’import-export, expérience de Rija, entrepreneur malgache installé en France

15h40 -17h :           Développer le produit d’une autre société, problématiques de la revente, expérience de Marie-Pascale

 

7e séance 23/11 : Le financement

Nicolas Claramond (Spidart)

14h-15h20 : Présentation complète d’un projet comme à des investisseurs,

Objectif : montrer ce qu’est une belle présentation et un projet complet.

Les étudiants doivent s’intéresser au business model et à la stratégie globale du projet présenté.

Le créateur doit faire une présentation très « punchy », très « sexy », comme s’il la faisait devant des investisseurs.

Il doit aussi expliquer les faiblesses de sa présentation (pour aider à l’analyse des BP en partiels)

15h40-17h : Le financement : banque, love money, business angels et relations avec les financeurs… apports techniques et pragmatiques en relation avec l’expérience du créateur

 

Partiel : Analyse de 2 ou 3 Business Plan

Trouver les forces et faiblesses des projets présentés (possibilité de venir avec ses cours)

Etudier les projets via une grille d’analyse (possibilité de préparer cette grille chez soi et de l’apporter au partiel)

Donner des recommandations quant à l’investissement dans ces projets (l’étudiant se place en tant que Business Angel)

 

 

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